لعب ولا يزال يلعب مكتب تنمية التعاون دورا محوريا في نشر الوعي التعاوني منذ إحداثه في ستينات القرن الماضي إلى نهاية العقد الثاني من القرن الحالي ، وذلك يدخل في صميم اختصاصاته حسب القانون المنظم ، حيث سجلت صحوة تعاونية مهمة ، بفضل الدور النبيل الذي عرف به مكتب تنمية التعاون في تنزيل البرامج الحكومية والإرادة الذي عبرت عنه عبر البرامج الحكومية المتعاقبة . غير أنه مع و مجيء الجهاز المسير الأخير ، عرفت مؤسسة مكتب تنمية التعاون منعطفا خطيرا ، بحيث يظهر جليا لكل متتبع تحوير مهام المؤسسة من نشر الوعي التعاوني ومواكبة التعاونيات لتلعب الأدوار المنوطة به ، وبلوغ الأهداف المسطرة في استراتيجية الاقتصاد الاجتماعي 2020 – 20235 على مستوى المساهمة في الناتج الداخلي وخلق فرص الشغل ، إلى :  استراتيجيات براقة في ظاهرها وفي عمقها لا تقدم ولا تؤخر ، بل على العكس وبالا على القطاع.  إحداث تطهير عرقي مقصود بحيث تم تهميش الكفاءات القديمة والاستغناء عنها والإتيان بجيل جديد غريب عن القطاع دون تجربة في المجال وغالبيتهم لم تمكث في المؤسسة أكثر من شهرين على الأكثر في المعدل ، مما يطرح تساؤلات عديدة حول جدوى هذ ه الفوضى، وأي أثر يرجى منها،  الاشتغال بشكل ارتجالي بعيدا عن تصور جدي يخدم القطاع والمؤسسة ، أكثر مما يخدم أجندات غريبة . وجب التذكير أن تجارب سبقت المكتب في هذا، رغم توفرها على إمكانيات مادية وبشرية تفوق بكثير إمكانيات المكتب المحدودة والتي تهدر رغم قلتها في أمور لا تقدم شيئا للقطاع التعاوني ولا للمؤسسة بل تستنزف طاقته البشرية وماليته.